都2019年了，還有人傻傻地認(rèn)為徐福記是國貨之光嗎?
其實，早在8年前，徐福記就被瑞士雀巢公司收購了。
作為國內(nèi)糖果的領(lǐng)軍者，徐福記市場占有率一直居行業(yè)前列。為何它愿意與他人分一杯羹?這背后隱藏著什么?
在此，貼心的小編想說：在企業(yè)日常經(jīng)營管理中，應(yīng)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)意識，提前做好商標(biāo)保護(hù)戰(zhàn)略布局和管理，建立長效的商標(biāo)防護(hù)機(jī)制，未雨綢繆，防范可能出現(xiàn)的商標(biāo)危機(jī)，必要時應(yīng)咨詢專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)，謹(jǐn)防陷入商標(biāo)侵權(quán)漩渦，對企業(yè)的前程和未來造成不利影響。若有其他商標(biāo)注冊、駁回復(fù)審、異議答辯、撤三答辯等問題，歡迎咨詢小編，小編樣樣都行!
徐福記的外企“變形記”
2011年7月，雀巢宣布計劃出資21億新加坡元(約17億美元)收購糖果制造商徐福記60%股權(quán)，徐氏家族將持有剩余的40%股份。
即使雙方已談妥，雀巢能不能成功收購，還要看商務(wù)部的“臉色”。
這是因為，不管是雀巢還是徐福記，它們在中國糖果業(yè)的市場占有率均位于前五位，一旦收購成功，空降對中國糖果行業(yè)格局造成巨大的影響。根據(jù)我國反壟斷法的相關(guān)規(guī)定，該收購案尚須通過商務(wù)部的反壟斷調(diào)查。
2011年12月，中國商務(wù)部批準(zhǔn)了雀巢公司收購計劃。至此，雀巢成了徐福記的控股方，徐福記也成了一個外企。(信息來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞)
或許是當(dāng)年網(wǎng)絡(luò)不發(fā)達(dá)，才導(dǎo)致現(xiàn)在還有人把徐福記當(dāng)國貨吧。
徐福記為何被收購?
那么，徐福記為何選擇被收購呢?難道是因為經(jīng)營不善嗎?非也。
徐福記1992年在中國創(chuàng)立，1994年“徐福記”品牌注冊誕生。
2006年，徐福記在新加坡上市。
2010年，徐福記營業(yè)收入和凈利潤分別為43.1億元和6.022億元，同比分別增長14%和31%,市場占有率位居行業(yè)前列。
2012年，徐福記品牌糖果在中國連續(xù)十五年贏得市場銷售第一名。
總之，在國內(nèi)擁有四家大型工廠的徐福記是中國頂尖的糖果生產(chǎn)企業(yè)。(信息來源：百度百科、華夏時報)
徐福記給出的官方解釋是，為了實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營與品牌百年的愿景，才選擇與雀巢集團(tuán)攜手合作。
而雀巢收購的目的顯而易見。徐福記擁有龐大的二三線市場渠道，這正是雀巢深入中國市場夢寐以求的資源。
什么在阻礙徐福記的百年品牌夢?
那么，是什么在阻礙徐福記的百年品牌夢?在小知看來是它的技術(shù)短板，而這正是雀巢的強(qiáng)項。
歐盟委員會公布的《2017全球企業(yè)研發(fā)投入排行榜》顯示，全球共有47家食品飲料企業(yè)進(jìn)入了2500強(qiáng)。其中，研發(fā)費用投入最多的是雀巢，年度研發(fā)費用投入達(dá)18.6億歐元(約合人民幣145億元)，占凈銷售額的2.20%。(信息來源：食品板)
事實上，徐福記被收購后，真的享受到了雀巢方面的技術(shù)扶持。已經(jīng)在中國設(shè)立上海、北京研發(fā)中心的雀巢公司，在2014年又在東莞徐福記公司內(nèi)設(shè)立在華第三家研發(fā)中心。
據(jù)了解，雀巢東莞研發(fā)中心專注于糖點和冰淇淋兩大產(chǎn)品類別，它將充分利用雀巢糖點產(chǎn)品的全球研發(fā)實力，與徐福記緊密合作，為消費者開發(fā)出更多高品質(zhì)產(chǎn)品。(信息來源：每經(jīng)網(wǎng)-每日經(jīng)濟(jì)新聞)
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其實，徐福記成了“洋品牌”對于你我的買買買來說沒什么影響。只是又少了一家民族企業(yè)，總感覺缺點啥。