上海注冊(cè)了這家新公司
基本知識(shí):
(1)稅收考慮:適用于不同企業(yè)組織形式的稅收制度是不同的，稅收制度對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響是長(zhǎng)期的，非常根本的。因此，應(yīng)該比較不同的稅收組織形式和征收方法。私人信貸公司需要雙重征稅，而私人獨(dú)資企業(yè)和私人合伙企業(yè)可以避免雙重征稅問(wèn)題。
(2)責(zé)任:一些組織形式可以為所有者和投資者提供高度的保護(hù)。比如企業(yè)法人的信用標(biāo)準(zhǔn)就是有效保護(hù)自己的財(cái)產(chǎn)。在選擇組織形式時(shí)，應(yīng)選擇各種形式賦予業(yè)主的立法和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法律責(zé)任，并將法律責(zé)任控制在他們?cè)敢獬袚?dān)的范圍內(nèi)。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的無(wú)限法律責(zé)任和私人合伙企業(yè)的無(wú)限連帶責(zé)任。公司注銷后，股東的責(zé)任給投資者的一人及家庭財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了可能性。
(3)適合行業(yè):企業(yè)方式的選擇與要進(jìn)入的行業(yè)有相當(dāng)大的關(guān)系。民營(yíng)企業(yè)更適合小規(guī)模的分散和零星的經(jīng)營(yíng)管理，在集團(tuán)畜牧業(yè)、建筑工商、配送業(yè)務(wù)、服務(wù)業(yè)和全職就業(yè)中所占比例較小。有些行業(yè)創(chuàng)業(yè)一定要有合伙人的信仰。要建立一個(gè)合作伙伴團(tuán)隊(duì)，有必要考慮私人合作伙伴關(guān)系。比如成立辯護(hù)律師樓、土木工程拓展部、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。，如果沒(méi)有合伙人，很難參與入股。但是，對(duì)資金和新技術(shù)有很強(qiáng)約束的行業(yè)不適合單干。信用公司的行業(yè)范圍更廣，包括商業(yè)貿(mào)易、電子、公司注銷后的股東責(zé)任、石化等行業(yè)。
(4)初始和未來(lái)資產(chǎn)需求:不同的企業(yè)形態(tài)在成立時(shí)有不同的資產(chǎn)需求，所有者要根據(jù)自身的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行選擇。同時(shí)，不同投資形式的作戰(zhàn)能力并不完全相同，追加融資的深度和高度也不完全相同。民營(yíng)企業(yè)基層生產(chǎn)成本比未來(lái)低，但投資作戰(zhàn)能力也是最好的；企業(yè)法人的初始融資規(guī)模較大，但可以籌集到更多的資產(chǎn)。
(5)可控性:在不同的企業(yè)形式下，用人單位對(duì)企業(yè)的靈活性是不同的，有的下放了職權(quán)，有的在公司注銷后下放了股東的責(zé)任。企業(yè)主要選擇自己愿意放棄的軍事實(shí)力和自己希望從別人那里得到的幫助。在私營(yíng)企業(yè)中，一個(gè)所有者擁有經(jīng)營(yíng)管理的決策權(quán)；私人合伙的每個(gè)合伙人都可以參與企業(yè)的管理；在這個(gè)公司里，每個(gè)大股東都有權(quán)力干預(yù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。
(6)管理戰(zhàn)斗力:企業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)是評(píng)估自身的管理戰(zhàn)斗力。如果不擅長(zhǎng)管理，就要選擇那些能把多種人才帶入企業(yè)外部的組織形式。私有制企業(yè)完全依靠所有者的獨(dú)自戰(zhàn)斗能力；私人合伙中的合伙人可以互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。而企業(yè)法人企業(yè)中的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)和產(chǎn)權(quán)分離，可以讓具有專業(yè)知識(shí)的管理者經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)。