不知道怎么注冊(cè)商標(biāo)?？纯瓷虡?biāo)局自己是怎么注冊(cè)的！
最近邊肖無意中發(fā)現(xiàn)了商標(biāo)審查合作中心的商標(biāo)注冊(cè)，在這里和大家分享一下。
先看圖：
那么商標(biāo)審查協(xié)作中心是誰？
商標(biāo)審查合作中心是國家工商行政管理局直屬事業(yè)單位，原名通達(dá)商標(biāo)服務(wù)中心。原通達(dá)商標(biāo)服務(wù)中心成立于1993年11月，主要從事商標(biāo)流程服務(wù)。2014年5月，經(jīng)中國編辦批準(zhǔn)，通達(dá)商標(biāo)服務(wù)中心正式更名為國家工商行政管理局商標(biāo)審查合作中心。商標(biāo)評(píng)審合作中心由綜合部(黨委辦公室)、人力資源部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)行安全部、計(jì)算機(jī)部、質(zhì)量管理部、商標(biāo)接收服務(wù)部、商標(biāo)發(fā)送與檔案服務(wù)部、商標(biāo)評(píng)審服務(wù)部、商標(biāo)表格評(píng)審部、商標(biāo)評(píng)審部1-5個(gè)部門組成，員工約1000人。
主要職責(zé)：接受商標(biāo)局的委托，承擔(dān)商標(biāo)注冊(cè)的部分程序和服務(wù)工作；接受商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)的委托，承擔(dān)與商標(biāo)評(píng)審有關(guān)的輔助工作和服務(wù)工作；承辦總局交辦的其他工作。
簡單直白的總結(jié)：商標(biāo)審查合作中心是商標(biāo)局直屬單位，主要負(fù)責(zé)商標(biāo)流程服務(wù)。
更直白的總結(jié)：商標(biāo)的接收、備案、審核、評(píng)估都是由審核中心完成的，也就是我們普通申請(qǐng)人的商標(biāo)申請(qǐng)基本都是由審核中心辦理，同時(shí)他們的工作內(nèi)容也是我們傳統(tǒng)意義上的大眾所理解的“商標(biāo)局”。
本來我以為國家商標(biāo)局的單位不需要注冊(cè)商標(biāo)。即使不注冊(cè)，也沒人敢搶著注冊(cè)，也沒人敢用這個(gè)單位搞商業(yè)服務(wù)。然而，商標(biāo)局的商標(biāo)保護(hù)意識(shí)是驚人的。
他們自己的標(biāo)志和標(biāo)題都是注冊(cè)商標(biāo)
首先，商標(biāo)構(gòu)成方面，logo已經(jīng)注冊(cè)，圖文結(jié)合已經(jīng)注冊(cè)。
這種注冊(cè)方式給代理機(jī)構(gòu)帶來什么啟發(fā)呢？
我們也要學(xué)習(xí)這種注冊(cè)方式，響應(yīng)商標(biāo)局的號(hào)召！我們的前輩已經(jīng)做出了榜樣。我們應(yīng)該嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，從商標(biāo)保護(hù)和使用的角度為企業(yè)提供建議。
同時(shí)，商標(biāo)申請(qǐng)人，看到這些東西，也要學(xué)習(xí)。他們不能再錯(cuò)誤地停留在“只注冊(cè)”的角度，而應(yīng)該從“全方位、多組合”的角度去學(xué)習(xí)注冊(cè)。
讓我們來看看類別的選擇：
這一點(diǎn)不需要解釋。logo和各種組合樣式已注冊(cè)在四個(gè)類別中：35、41、42和45。當(dāng)你還在懷疑自己為什么要注冊(cè)這些類別的時(shí)候，你可以看看商標(biāo)局都做了什么。具體類別的解釋已經(jīng)重復(fù)很多次了，這里就不贅述了。
無論是商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，還是企業(yè)申請(qǐng)人，都應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)一下幾點(diǎn)：
1、注冊(cè)內(nèi)容
不僅要注冊(cè)內(nèi)核，還要單獨(dú)注冊(cè)每個(gè)組件，注冊(cè)盡可能多的組合。商標(biāo)局就是這么注冊(cè)的。
LOGO注冊(cè)
上下組合
左右組合
看到這個(gè)不用問為什么，這是標(biāo)準(zhǔn)，參考學(xué)習(xí)是對(duì)的！
2、注冊(cè)類別
邊肖已經(jīng)看到了許多由不完善的類別登記引起的潛在危險(xiǎn)和糾紛，而更多的時(shí)候，是申請(qǐng)人固執(zhí)地認(rèn)為“不必要”的因素留下的后遺癥。
小編總結(jié)：作為商標(biāo)申請(qǐng)人，必須提高商標(biāo)保護(hù)意識(shí)，重視商標(biāo)注冊(cè)，做好相應(yīng)的商標(biāo)布局，以避免不可挽回的損失。